Pilotage Financier
Optimisez votre Performance Financière
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Comment optimiser vos flux de trésorerie actuels et futurs ainsi que votre BFR ?
Quels impacts sur vos délais de règlements clients et fournisseurs et comment créer plus de valeur en optimisant vos flux ?
DH&A embrasse pleinement les fonctions de Directeur Financier de votre entreprise :
En réalisant systématiquement un audit financier et comptable initial à la prise en mains du dossier et au début de la mission.
En passant au crible les processus de comptabilisation et en faisant corriger les comptes systématiquement des erreurs ou approximations identifiées.
En mettant en place des outils de pilotage adaptés présentant les agrégats financiers clés mensuels en réel, en cumulé et comparativement aux données mensuelles de l’année précédente.
En réalisant conjointement avec la Direction un budget mensuel de la société et en comparant avec le réel.
En mettant en en place un suivi mensuel des marges commerciales par produits et comparativement au budget.
En ayant recours à l’automatisation du suivi des flux de trésorerie en temps réel via une connexion à vos comptes bancaires. Cette solution permet d’avoir en temps réel un état de votre trésorerie et du cash disponible, sans dépendre de la comptabilité dont la tenue peut ne pas avoir été faite.
La définition et l’application d’un plan stratégique n’est possible que par un pilotage irréprochable de la trésorerie de votre Entreprise. En matière de cash aucune erreur n’est tolérée. Le pilotage des flux de trésorerie est un accélérateur de création de valeur, et permet d’optimiser la valorisation de votre entreprise dans un contexte de recherche de financement ou de prêts.
Les entreprises n’atteignent généralement que la moitié des gains financiers visés par leur stratégie, ne pouvant bien piloter leurs plans de transformation.
Ainsi, les CFO doivent challenger et sécuriser les gains attendus (CA, EBITDA, cash) des décisions stratégiques en adaptant la gouvernance et les dispositifs de pilotage de la performance.